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    華都股份召開2024年經濟工作會議
    2024-02-02 點擊:513

    1月25日,華都股份2024年經濟工作會議在杭州浙農科創園順利召開。公司領導班子、中層以上員工、成員企業負責人參加會議。浙農控股集團黨委書記、董事長李文華,黨委副書記、總經理曹勇奇,總經理助理黃國松出席會議并講話。

    會議回顧了2023年工作成績,聽取了各成員企業年度總結和公司職能部門年度工作匯報,分析了當前內外部環境以及公司面臨的壓力挑戰,對公司2024年重點工作進行了部署和安排,并探索了華都中短期轉型升級發展思路。

    李文華指出,2023年外部形勢嚴峻復雜,華都面臨著諸多困難挑戰,但瑕不掩瑜,付出與努力值得肯定。2023年,華都貫徹執行興合集團、控股集團下達的存量去化任務,在房地產存量去化中取得進展,為2024年銷售工作贏得主動,此外,公司有效落實上級要求,承擔了興合實業發展重任,彰顯大局意識。

    李文華強調,發展是企業永恒的主題,發展才能提振信心、匯聚希望、破局自強,發展是解決一切問題的關鍵。在做好去化降負債、降本增效益、調整練內功、轉型謀發展多項工作之外,2024年華都要緊緊圍繞“抓變革、謀發展”這一中心主題,持續推進落實變革步伐,不斷探尋謀劃發展出路。要全面梳理當前經營管理當中存在的問題,組織各層級全體員工在工作中找茬糾錯,建言獻策,領導班子要對問題建議逐項研究、落實改進,控股集團也將給予關注支持,做到件件有著落、事事有回應、天天有變化,開創高質量發展新局面,更好地為控股集團經營與發展貢獻華都力量。

    曹勇奇指出,企業起伏是發展常態,華都要有背水而戰、刮骨療毒的信心與勇氣。他對華都2024年經營管理工作提出要求:要防范風險,制定專項降負債指標,倒排銷售回籠任務,確保資金安全;要抓好全盤統籌,站在華都規模效應角度,綜合考量重難點項目解決方案;要推進重點問題解決,成立專班落實,加快解決進度;要優化公司治理,增強團隊信心,實現快速科學決策;要順暢總部與項目、團隊成員間的溝通,上下協同,共克難關。

    黃國松對華都新一年工作提出要求,重點在維護“團隊平穩、資金平穩、合作單位平穩、交房平穩”上下功夫。面對當前市場要堅定發展信心,加強有效溝通,加快任務落實,推進項目去化、思考后續發展,全員做到思想同行、目標同向,齊心協力攻堅克難。

    (華都股份 張文萃)

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